Meine neue Kolumne: „Was (zwischen) Menschen passiert.“

Noch ein Newsletter?

Ich habe sehr lange damit gezögert, weil ich auch selbst eher selten Newsletter lese.

Magazine wie Psychologie heute sind mir mit ihren Artikeln deutlich näher.

Ich mag den Deep Dive. Thesen. Praxiserfahrungen. Und vor allem, das, was ich auch selbst am meisten in meiner Arbeit praktiziere: Perspektivenwechsel. Damit meine Klientinnen und Klienten durch Wissen, Erkenntnisse, Erfahrungen und andere Blickwinkel für sich selbst und als Team weiterkommen.

Lasst uns Gedanken mehr Platz geben.

In einer Art Kolumne über das, was in und zwischen Menschen passiert. Und damit seid auch ihr herzlich eingeladen, über die Kommentare in einen Dialog einzusteigen.

Worum geht’s?

Irgendwann gab ich mir selbst die Bezeichnung „VerbINDERIN“. Nicht nur, weil da die „Inderin“ drinsteckt, sondern weil ich schon immer zwischen den Welten stand: mit indischen Wurzeln, hier sozialisiert. Dazu ein indischer und ein europäischer Vorname. Im Positiven ging es dabei immer um eine „Verbindung“. Und das hat sich auf meine Lebenswahrnehmung und Haltung ausgewirkt.

Ich habe schon immer Perspektiven, Menschen, Erfahrungen und Ebenen miteinander verbunden und konnte dadurch Menschen dabei unterstützen, neue Perspektiven und eigene Lösungen zu finden, die sie auch wirklich umsetzen. Und das schon weit vor meiner Zeit als Business Coach, Sparringspartnerin, Beraterin und Trainerin.

Grob wird es in dieser Kolumne in 3 Richtungen gehen:

Was IN mir (als Mensch) passiert: Themen rund um Selbstführung, Resilienz, innere Stabilität, Grenzen, persönliche Learnings.

Was ZWISCHEN uns (als Menschen) passiert: Kommunikation, Konflikte, Vertrauen, Erwartungen, Beziehungen.

Was IM SYSTEM passiert: Führung, Teams, psychologische Sicherheit, Change, Unternehmenskultur.

Dazu gibt es methodische und inhaltliche Einblicke in meine Arbeit mit Menschen.

Die Kolumne erscheint nicht zu oft – realistischer Weise alle 4 Wochen in dieser reizüberfluteten Welt.

Diese Kolumne ist für alle, die Lust auf Reflexion, Perspektivenwechsel und Lösungen haben. Hier darf es weniger um die schnelle Reaktion und mehr um den Austausch gehen. Ich freu mich, wenn ihr abonniert, mitdenkt, widersprecht und Erfahrungen teilt. Ihr könnt auch gerne Themen anregen!

Ich habe schon eine ziemlich konkrete Idee, womit wir anfangen.

Was passiert eigentlich gerade in Unternehmen? Welche Veränderungen erlebe ich – und welche Herausforderungen ergeben sich daraus für Menschen, Führungskräfte und Teams?

Darüber mehr in der nächsten Ausgabe.

Eure Radha